【课程大纲】

台湾刘成熙老师-汽车业课程-金字塔原理逻辑思维与有效表达巧（2天）


主讲：台湾刘成熙老师

课程介绍：
《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程，介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。逻辑清晰的结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程金字塔帮助投其所好：搭建逻辑结构的方法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组，总结概括要点，提炼思想精华。台湾实战管理培训专家刘成熙老师律师出身，用10年的律师生涯，逻辑思维能力非常强，加上超级的口才，让枯燥的金字塔原理逻辑思维课程变的更容易学习和应用。
本课程众多企业引进多次，譬如小松（中国）华泰财产保险股份公司；周大福珠宝金行（深圳）有限公司；许继集团有限公司；兴业银行股份有限公司；郑州宇通客车股份有限公司；东风日产乘用车有限公司；广东省粤电集团有限公司梅里埃生物制品（上海）有限公司；中电广西防城港电力有限公司；中国南山开发（集团）股份有限公司；广东中烟工业有限责任公司；深圳市华星光电技术有限公司；中远航运股份有限公司；中广核工程公司；日立金融设备系统（深圳）有限公司山东省建行等上百家企业邀请台湾刘成熙老师担任本课程。


课程目标：
学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。
学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。
透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通与表达技巧；
掌握自上而下表达，自下而上思考的技巧，提高写作水平，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间；
提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才。
透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧
如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点；
提升报告的演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在。


课程特色：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合


训练进行方式： 原理原则讲解＋案例说明＋课题讨论/演练＋团体发表＋讲师检核
培训对象：中高层管理干部


台湾刘成熙老师汽车行业授课客户
东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/
北京万源金德汽车密封制品有限公司/长春一汽集团/
上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/
宝马集团/南车集团/一汽解放汽车有限公司/郑州日产
一汽光阳转向装置有限公司/长春富维-江森自控/云顶汽车部件股份有限公司
三一车身有限公司/北汽福田营销公司
一汽-大众销售有限责任公司/宇通客车/郑州宇通客车股份有限公司
江铃汽车股份有限公司销售服务分公司/东风日产乘用车有限公司
一汽-大众汽车有限公司佛山公司/广州汽车集团乘用车有限公司
东风本田发动机有限公司/东风本田汽车零部件有限公司


课程大纲：2天12小时（AM9:00-12:00,13：30-16：30）
序号 单元 课程大纲 授课方式


第一单元：金字塔原理介绍
一、 金字塔原理的作用
以书面形式组织和表达思想 
可适用于确定问题、分析问题的过程. 
对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。
二、 为什么要用金字塔
提高思考、表达的效果和效率
最容易让受众理解和记忆
三、 逻辑清晰的金字塔结构
先重要后次要，先全局后细节
先结果后过程，先结论后原因
理论讲授
小组讨论
案例讨论


第二单元：金字塔原理应用一商务写作技巧
一、 为什么选择金字塔结构
大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解. 
任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解. 
二、 金字塔四个原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
三、 序言／前言的四要素
背景－冲突－疑问－回答
四、 思路整理的风格比较
标准式：情境--冲突--解决方案 
开门见山式：解决方案--情境--冲突 
突出忧虑式：冲突--情境--解决方案 
突出信心式：疑问-情境-冲突 
五、 中心思想的要诀（T  O  P  S）
六、 如何组成金字塔结构-用案例讲述
七、 构建金字塔结构
由上而下组织思想
自下而上思考
案例分析-思路分析
步骤一：列出要点 
步骤二：找出逻辑关系 
步骤三：得出结论 
八、 金字塔中的子结构 
主题与子题间的纵向关系 
子题之间的横向关系 
序言的讲故事结构 
纵向的疑问/回答式对话 
九、 金字塔原理写作|演绎归纳
演绎或归纳逻辑
演绎性思想
归纳性思想
演绎与归纳的区别
逻辑推理的基本方法
逻辑论证举例
部分逻辑论证模式
逻辑论证的利弊
逻辑组合的利弊
论证式和逻辑式的区别
逻辑归纳举例
案例演练、思路整理实做练习
理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练


第三单元：金字塔原理应用二逻辑思考的技巧
一、 确定逻辑顺序的优点
二、 如何确定逻辑顺序
三、 逻辑顺序的类型
四、 行动性思维排序
五、 行动过程总是按时间顺序进行（案例讲述）
六、 行动性思想分组的要求（案例讲述）
七、 描述性思想排序
八、 概括分组思想
九、 组织素材MECE原则

第四单元：金字塔原理应用三商务呈现与有效表达技巧
一、 不同观众的呈现与表达技巧 
面对公众的呈现与表达
面对领导的呈现与表达
面对下属的呈现与表达
面对客户的呈现与表达
面对协作者的呈现与表达
面对利益相关者的呈现与表达
二、 不同类型呈现与表达的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
典范类型的案例解析
三、 成功呈现简报与表达技巧的5P 
调研Probe 
计划Plan 
练习Practice 
表达Present 
回顾过程Process
四、 表达技巧
黄金十五秒-出场技巧
关键的十分钟-迅速抓住现场
口语表达的技巧
非口语表达的技巧
超语言表达的技巧
沟通中的问与答的技巧
处理提问时的注意点 
何时回答问题 
希望营造的气氛 
回答问题的三个步骤 
处理问题的选择方案 
        实战演练：表达技巧
五、 简报克服紧张的技巧
自我情绪调控
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
六、 呈现中现场带动技巧
如何进行控场
如何活跃气氛
如何进行精彩的结尾
简报时的互动技巧
呈现时的临场反应
七、 临场简报与表达技巧
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
临场简报的四个步骤
如何赢得听众的心产生共鸣
三分钟构思提纲法
让语言具有生命力
超级说服力的五大关键
        实战演练：商务简报演练


第五单元：总结 Q＆A


台湾刘成熙老师逻辑思维训练课等思维类课程
序号 公司名称 上课时间
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 逻辑思维训练课程；问题分析与决策方法；金字塔原理及逻辑思维
2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22 问题分析与解决方法
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与解决方法
4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与解决方法
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决方法
6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决方法
7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决方法
8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决方法
9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决方法
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与解决方法
11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与解决方法
12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与解决方法
13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与解决方法
14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决方法
15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决方法
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决方法
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与解决方法
18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与解决方法
19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与解决方法
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决方法
22 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
23 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
24 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
25 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
26 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
27 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
28 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
29 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
30 长春一汽 2010.3.20 问题分析与决策方法
31 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 系统思维与解决方法
32 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与决策方法
33 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与决策方法
34 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策方法
35 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策方法
36 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与决策方法
38 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与决策方法
39 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与决策方法
40 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法
41 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与决策方法
42 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法
43 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法
44 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16 问题分析与决策方法
45 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法
46 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法
47 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与决策方法
48 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与决策方法
49 富士康科技集团 2011-3月17-18号 金字塔原理及思维应用
50 富士康科技集团 2011-4月6-7号 金字塔原理及思维应用
51 富士康科技集团 2011-4月27-28号 金字塔原理及思维应用
52 常州天合光能有限公司 2011-1月5号 商务简报与呈现表达
52 常州天合光能有限公司 2011-1月6号 商务简报与呈现表达
54 常州天合光能有限公司 2011-1月7号 商务简报与呈现表达
55 建滔化工集团 2011-1月7号 公众演讲与表达技巧
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧
42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 金字塔-逻辑性思维训练
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
44 惠阳东美音响制品有限公司 2012年4月7日 金字塔逻辑思维能力训练
45 小松（中国）投资有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-逻辑性思维训练
46 华泰财产保险股份公司 2012年6月10日 金字塔-逻辑性思维训练
47 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 2012年6月14-15日 金字塔-思考与表达
48 许继集团有限公司 2012年9月20-21 金字塔逻辑思维与方案写作
49 小松（中国）投资有限公司 2012年09月24-25 金字塔-逻辑性思维训练
50 兴业银行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔逻辑性思维训练
51 郑州宇通客车股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理
52 东风日产乘用车有限公司 2012年12月5号 金字塔原理
53 广东省粤电集团有限公司沙角C电厂 2012年12月21 金字塔逻辑性思维训练
54 梅里埃生物制品（上海）有限公司 2013年3月5－6日 逻辑性思维
55 东风日产乘用车有限公司 2013年4月10-11号 金字塔原理训练
56 中电广西防城港电力有限公司 2013年5月24日： 金字塔写作及简报呈现技巧
57 中国南山开发（集团）股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理逻辑思维训练
58 东风日产乘用车有限公司 2013年6月14号 金字塔原理训练
59 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 2013年7月16-17日（第一期） 金字塔原理逻辑思维训练
60 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 2013年7月18-19日（第二期） 金字塔原理逻辑思维训练
61 广东中烟工业有限责任公司 2013年8月1日 金字塔原理逻辑思维训练
62 深圳市华星光电技术有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理-逻辑思维与表达技巧训练》
63 中远航运股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表达和工作陈述训练》
64 中广核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理逻辑思维训练
65 东风日产乘用车有限公司 2013年8月14 金字塔原理训练
66 周大福珠宝金行（武汉）有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理逻辑思维训练
67 南海发展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理逻辑思维能力训练
68 东风日产乘用车有限公司 2013年9月11 金字塔原理训练
69 中广核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理逻辑思维训练
70 日立金融设备系统（深圳）有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理逻辑思维训练
71 山东省建行审计条线 2014年1月6号 金字塔原理逻辑思维训练技巧
72 广发证券股份有限公司 2014年02月24-25号 金字塔原理商务公文写作技巧
73 甘闻企业管理咨询(上海)有限公司（公开课） 2014年02月27-28号 《金字塔原理：逻辑思维与表达呈现》
74 中国广核集团有限公司 2014年03月18-19号 金字塔逻辑思维训练技巧

【课程背景】

《金字塔原理逻辑思维》是麦肯锡40年经典培训课程，介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。逻辑清晰的结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程金字塔帮助投其所好：搭建逻辑结构的方法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组，总结概括要点，提炼思想精华。台湾实战管理培训专家刘成熙老师律师出身，用10年的律师生涯，逻辑思维能力非常强，加上超级的口才，让枯燥的金字塔原理逻辑思维课程变的更容易学习和应用。
本课程众多企业引进多次，譬如小松（中国）华泰财产保险股份公司；周大福珠宝金行（深圳）有限公司；许继集团有限公司；兴业银行股份有限公司；郑州宇通客车股份有限公司；东风日产乘用车有限公司；广东省粤电集团有限公司梅里埃生物制品（上海）有限公司；中电广西防城港电力有限公司；中国南山开发（集团）股份有限公司；广东中烟工业有限责任公司；深圳市华星光电技术有限公司；中远航运股份有限公司；中广核工程公司；日立金融设备系统（深圳）有限公司山东省建行等上百家企业邀请台湾刘成熙老师担任本课程。

【课程价值点】

1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

【课程对象】

中高层管理干部

【学员收获】

学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。
学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。
透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通与表达技巧；
掌握自上而下表达，自下而上思考的技巧，提高写作水平，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间；
提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才。
透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧
如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点；
提升报告的演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在。

【课程时长】

12H